また、仕入価格の高騰を価格転嫁できていなかったり、そもそも採算が合っていない得意先があるのなら、しっかりと価格交渉すべきです（その前に、そのことに気付ける経理態勢になっていることが重要ですが）。問題は、売上高より利益ですから、“値上げするなら他所で買う”などと言われた場合、尻込みする前に『取引を続けるべき相手かどうか』を考える必要があると思います。単なる「値上げ」ではなく、適正な価格への「改定」が必要な場合は決して少なくないはずです。

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